Coaching d’organisation
Transformer l’organisation en prenant soin de ce qui la fait vivre.
Une nouvelle stratégie, un système Qualité, une démarche RSE ou une réorganisation peuvent être parfaitement cohérents sur le papier et pourtant rencontrer résistances,
tensions ou incompréhensions.
Pourquoi ?
Parce qu’une transformation ne modifie pas seulement des processus ou un organigramme. Elle agit aussi sur les rôles, les relations, les repères, les habitudes, les émotions et parfois l’identité même de l’organisation.
Mon expérience de la Qualité, de la RSE et du management, associée au coaching d’organisation et à l’approche systémique, me permet d’aborder conjointement ces différentes dimensions.
J’interviens notamment pour accompagner
- la clarification d’une raison d’être
- la construction d’une vision, d’une mission et de valeurs partagées lors de fusion/acquisition ou transmission d’entreprise
- les transformations organisationnelles et managériales
- la conduite du changement et de la tranformation
- l’évolution des modes de coopération
- les problématiques de transversalité
- les tensions ou dysfonctionnements collectifs
- le développement d’une culture collaborative, partagée et responsabilisante en lien avec la mise en place d’une démarche RSE
L’objectif : comprendre le système avant de chercher à le changer, identifier ce qui entretient une situation et permettre aux acteurs de construire ensemble de nouvelles façons de fonctionner, de changer et de s’améliorer.
Mes approches et outils
servant 4 intentions
1. Faire émerger l'identité, les ressources et les possibles : connaissance de soi
Pratiques narratives – Arbre de Vie / Forêt de Vie
L’Arbre de Vie utilise la métaphore de l’arbre pour explorer autrement son histoire, ses racines, ses ressources, ses compétences, ses valeurs, ses relations et ses aspirations.
En individuel comme en collectif, cette approche permet de ne pas réduire une personne ou une équipe à ses difficultés et de faire émerger ce sur quoi elle peut s’appuyer pour
construire la suite.
Dans une équipe ou une organisation, l’Arbre peut devenir une Forêt de Vie et permettre de travailler collectivement l’identité, les forces, les valeurs et la vision partagée.
2. Comprendre son fonctionnement et celui des autres - intelligence émotionnelle
Le MBTI ou l’Ennéagramme me permettent d’explorer les préférences individuelles, les motivations, les modes de fonctionnement, la communication, les réactions émotionnelles qui influencent nos relations.
Mieux se connaître permet aussi de comprendre que l’autre peut fonctionner différemment, sans que l’un ait nécessairement raison et l’autre tort.
J’utilise notamment le Serious Game de @Win Your Star pour, en partant d’un moment de fierté, introduire la notion d’émotions et de fonctionnement différent.
3. Comprendre ce qui se joue dans les relations - intelligence relationnelle
L’Approche systémique et l’analyse transactionnelle permettent d’observer les interactions et les positions relationnelles, de repérer certains mécanismes répétitifs
et d’identifier ce que chacun peut modifier dans sa propre façon d’interagir.
L’objectif n’est pas de rechercher un coupable, mais de comprendre comment fonctionne la relation et où se trouve une possibilité de changement.
4. Mettre le collectif en mouvement : intelligence collective
Ateliers et démarches participatives permettent de croiser les regards, de faire émerger les ressources du groupe et de construire des solutions innovantes, pragmatique et sur mesure que les acteurs pourront réellement s’approprier.
- L'objectif
Vos bénéfices au niveau individuel et collectif
- Clarté de la vision, de la mission, valeurs et culture partagée
- Facilitation d’une acquisition fusion ou reprise d’entreprise
- Au service du pilier social et sociétal de la RSE : qualité de vie au travail, prévention des RPS et partenariat avec l’ensemble des parties prenantes
- Facilitation d’une gouvernance partagée solide et efficace
- Ils témoignent
La parole à un chef d'entreprise accompagné
- Contact
Ensemble, cultivons vos potentiels pour faire aboutir vos projets
Vous souhaitez prendre du recul sur une situation, accompagner un manager ou une équipe, préparer une transformation ou réfléchir à votre orientation professionnelle ? Un premier échange offert permettra de clarifier votre besoin, le contexte et l’accompagnement le plus adapté.